"Критична мета" - динамічний і захоплюючий бізнес-роман Е. Голдратта. Він вплинув на управління проектами такий самий вплив, як і його інші книги на управління виробництвом, бізнес-стратегією та маркетингом.
Незалежно від галузі, компанії, що працюють у проектному середовищі, стикаються з тими самими небажаними явищами:
- вихідні терміни, закладені у план - неточні;
- не вистачає часу для завершення роботи;
- необхідні ресурси часто недоступні;
- співробітникам складно встановлювати пріоритети між проектними та поточними процесними завданнями;
- часто виникає перевищення бюджету;
- багато змін виникає упродовж виконання робіт.
Зазвичай менеджери компаній намагаються усунути негативний вплив кожного з цих явищ окремо. На жаль, це не усуває проблем і в наступних проектах вони знову повторюються. Д-р Голдратт визначив ці явища як наслідки помилок, закладених ще в тому, як планують проекти. Чітка послідовність нових сміливих ідей щодо планування та контролю виконання проектів, побудованих на принципах Теорії Обмежень Систем (ТОС) та названих технологією Критичного Ланцюгу, дозволить читачам книги суттєво покращити ключові показники щодо надійності та термінів виконання своїх проектів.
Характеристики
Габарити і вага
Немає відгуків про цей товар.
Немає запитань про цей товар.